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“12年海岛保供”!彭超:我们砸碎“洋拐杖”,挺起中国脊梁

“当千家万户在温暖中团聚,当京津冀的餐馆后厨跃动着蓝色火焰,当无数工厂生产线平稳运行。这背后,是一支只有百余人的海岛保供队伍在默默守护。”中石油京唐液化天然气有限公司生产运营中心主任、党支部书记彭超说。

唐山LNG接收站坐落于河北省唐山市曹妃甸港,于2013年11月15日正式投产。

今年37岁的彭超,自接收站诞生之日起便扎根于此,见证了它从无到有、成长为京津冀“超级能源仓”的全过程。

“12年海岛保供”!彭超:我们砸碎“洋拐杖”,挺起中国脊梁

十二年来,591艘LNG船在这里靠港,652亿方天然气从这里输送至京津冀,持续为华北大地注入清洁能量。

荒滩成为“超级能源仓”

“LNG,即液化天然气,是天然气在约-162°C的低温下液化形成的液态形态。液化后体积缩小至标准状态(0°C,101.325 kPa)下天然气体积的约1/600。也就是说,1立方米LNG可气化为约600标准立方米天然气。”彭超说。

她解释说,“体积的大幅减小,显著提升了天然气的远洋运输与储存效率。我们通过海运从全球引进LNG,在接收站进行储存、气化,最终通过管网将清洁能源送入千家万户。”

回忆起2013年,彭超记忆犹新。

“2013年,这里还是一片孤岛,海风卷着铁粉扑向吱呀作响的铁皮板房,一座座刚露出穹顶的LNG储罐像待开垦的‘能源堡垒’。可就是这片风沙地,成了我们与“蓝金”结缘的起点。正如当年铁人王进喜扎进大庆油田、势破‘中国贫油论’一样,唐山LNG接收站也为保障首都调峰供气应运而生。”

她说,最初,我们在沙地上搭棚屋,风大时连门都推不开。如今,当年的荒滩早已换新颜——储罐成排,管线成网,这里成了守护京津冀的“超级能源仓”。

“十二年间,我们累计外输天然气652亿方,峰值时单日供气量约占北京用气总量的40%,相当于节约7900万吨标煤,减少1.32亿吨二氧化碳排放。”

必须在大风前完成接卸

时光流转,彭超也从一名普通操作员,逐步成长为班长、工程师、副主任,直至今天肩负起生产运营中心主任的重任。

与此同时,年轻的团队不断为这座海岛注入活力。“我们中心员工100%拥有本科及以上学历,研究生占比20%,平均年龄31.7岁,最年轻的成员是2002年出生的‘00后’。”

“12年海岛保供”!彭超:我们砸碎“洋拐杖”,挺起中国脊梁

岛上生活,某种程度上意味着“与世隔绝”。

“这里娱乐设施有限,生活也谈不上便利。大家每天都要面对大量的重复性工作,例如每两小时一次的巡检,对厂区管道、设备运行状态等进行细致巡查。尽管如此,整个团队始终保持着沉静踏实的心态,不浮躁、不敷衍,真正把这份工作当作事业来对待。”

每年冬天,都是接收站最紧张的时刻。

“去年除夕夜,‘露丝’号LNG船遇八级风预警抵港,必须在大风前完成接卸,否则26万立方米LNG将无法及时输运。”彭超说。

“风力降至七级,立即引水!组织卸货!”当时,海事组指令一下,班组员工直奔码头。风浪中,水花落地成冰,大家的睫毛结了霜,手套冻得硬邦邦,却依然精准对接管线。

“连续奋战21小时,我们在大风来临前完成接卸。当新年的钟声敲响,大家站在码头上,冻红的手比出胜利的手势,心里的暖意驱散了严寒。”

砸碎“洋拐杖”,挺起中国脊梁

一路走来,彭超也亲历了接收站从依赖进口到逐步实现国产化的突破历程。

“2013年投产时,关键设备如高压泵还依赖进口。一旦出现故障,只能等待国外原厂维修,成本高、周期长。”彭超说。

2022年,高压泵突发“喘振”,外国专家索要高额维修费。“当时,接收站的班长田路江不服气,带着5人小组奋战72小时,查出0.3毫米的叶轮装配误差。反复调整后,设备重新运转,性能甚至优于进口标准,还节省了300万元维修费。”

当年和设备“较真”的田路江,在2025年获评中国石油集团公司特等劳动模范。

因为投产较早,当时依赖进口的除了高压泵,还有仪器仪表、压力表、温度表、卸料臂等,“设备上的一些零部件也都是需要及时更换的,但价格十分昂贵,我们就通过拆解测绘、联合国内厂家攻关,逐步实现了国产化替代。”

三年间,通过持续技改与创新,这一接收站共累计节电400万千度、节气930万方,足够一个小城镇用一整年;创新项目斩获全国碳中和创新创业大赛银奖等20余项荣誉。

“有时我会站在储罐边,看着海风掠过管线,想起十二年前刚来的日子。铁皮板房早已不见踪影,但那份初心与冲劲,却在岁月中愈发坚定。”

她说,这只队伍已将“为国分忧、为民族争气”的信念,深深镌刻进脚下的海岛与站上的管线。

来源:光明网

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